导读：5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKTSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因这五个单词日语的罗马拼单均以字母"S"开头，故简称为5S。5S理论来源于日本，是日本工业大发展时期的产物。5S的应用和实施是企业进一步改善产品品质和提高生产效率的一个重要手段和方法。

为更好的提高企业整体管理水平，为员工办公营造整洁、美观、高效的工作环境，提升企业软实力。10月5日，赛威实业就车载监视器生产管理展开5S管理专题培训，总经办杜总进行全面解读。总经理邓国君先生及赛威全体员工共同参与培训。

在培训中，杜总透过车载摄像头、车载显示器生产车间、办公环境上对目前5S及办公环境的状况进行了探讨、分析并提出了针对性的改进；通过视频对5S管理的自身内涵、作用及操作要领进行了深入浅出的讲解，使伙伴们受益匪浅，更加深入的了解5S管理的精髓，也为在车载监视器车间和办公室推行5S管理进行了良好的铺垫，进一步提升了自身的管理理念以及实操能力。

实施5S活动可以更合理地配置和使用各类资源，减少浪费；减少作业出错，降低不良率，改善品质；避免了不必要的查找和等待，工作效率得以大幅提升；改善作业环境，员工心情舒畅，士气高涨，积极性得到大幅提高；为企业的ISO9000体系和其它的管理工作打下良好的基础；文明生产，促进管理的高度有序性和有效性，树立了现代化的企业形象；促进安全生产，易于减少隐患，易于发现和消除隐患等等。

推行5S管理就是为员工自身造就安全、舒适、明亮的办公环境，总经理邓国君先生说到，5S无处不在，5S不是为了清洁而清洁，而是一个人的素质修养直接体现，执行5S管理就是为了整体素质和管理得到提升，让每位小伙伴都参与到整洁、高效的办公文化建设中来，增强大家的参与感，更好的提升企业软实力，塑造赛威形象。

佛山市顺德区赛威实业有限公司——道路安全应用领导者，研发、生产：倒车监视器、车载摄像头、智能公交投币机、LED电子路牌、智能调度终端机、LCD广告屏、智能报站器、车载线材、LED通道灯等。

  ——赛威实业十多年来已为50多万辆公共交通运营车辆提供优质车载设备！