2017年已时过一半，为了更好的开展下半年工作，顺利地完成年度业绩目标；7月7日，佛山市顺德区赛威实业有限公司营销中心“2017年年中总结暨下半年工作启动大会”在公司培训室隆重举行，公司总经理邓国君、公司相关部门负责人、营销中心全体人员出席了本次大会。

大会伊始，营销中心各部门负责人对2017上半年车载监视器、车载投币机、led电子线路牌三大系列产品的营销工作做了细致的总结，并从自身岗位出发，眼观全局对下半年的业绩目标、团队建设、内部管理等方面做了部署。随后，邓总为营销中心颁发了第二季度任务指标达成奖。第二季度任务指标的达成，是全体营销人员团结拼搏、努力奋进、挥洒汗水的结果。赛威实业拥有一支求真务实、锐意进取、朝气蓬勃的营销团队。下半年的任务指标虽充满挑战，但相信大家众志成城、群策群力，定能完成全年的业绩目标！

营销副总李小军总结上半年工作

邓总颁发第二季度任务指标达成奖

本次会议有幸邀请到广度咨询资深导师龙俊宇进行《心与目标》的主题演讲，龙老师通过伙伴们填写的性格分析测试表，帮助伙伴们进行性格与岗位适合度的分析，并巧妙运用案例，列举数据引出五大自我管理体系（心态、目标、时间、学习、行动），希望可以帮助伙伴们改变思维、改善行为、养成高效的习惯，逐步克服障碍，创造高效绩效，实现目标，取得成功。

龙老师为公交摄像头销售员进行性格分析

邓总表示：工作总结有助于进一步提高认识自我，通过总结经验、查找不足，提升工作效率，对全年经营指标的顺利达成具有重要意义，希望大家在今后的工作中保持积极的心态，巧用五大自我管理体系，常总结自身的工作，善于分析现状与目标的差距，针对性地调整工作方向缩小差距，实现效率最大化。2017年是赛威的发展年，大家需要不断学习与创新，加强营销知识的交流共享，全力打造高效的营销团队，确保顺利达成公司的全年业绩目标。

邓总总结