赛威实业2017年8月工作总结规划会议
盛夏已去,金秋来临,愿付出的汗水将凝聚成丰收果实;近日,佛山市顺德区赛威实业有限公司总经理邓国君、各部门管理人员及公司骨干人员共同参加了“2017年8月工作总结规划会议”。本次会议不仅是各部门对月度工作进行总结汇报,还是对各部门之间工作协助的反馈与总结,更是一场交流、分析、学习的盛宴。
总结上阶段的经验,理顺现阶段的思路,明确下阶段的目标。会议上,各部门负责人从KPI指标完成情况、存在问题、解决措施、下月目标等多个维度对本部门8月份车载监控设备(车载监视器、公交摄像头等产品)的工作进行总结与回顾。
随后,由倒车监视器配件采购经理林冰丽结合自身部门工作改善方式,从团队改善亮点、个人提升能力、存在不足三个维度为在场的伙伴们分享了她的快速成长经验。她说到在团队改善中,团队一定具备团结协助的凝聚力,发现错误时相互提醒,快速修正并不抗拒。在个人能力提升中必须要解除自我保护状态,勇于面对问题点,通过分析根因从源头改善,打破瓶颈,并以客户价值为导向,以服务态度带领团队并肩作战。
邓总月度会议总结中讲到:我们需要向林经理学习,从读懂精益理念开始,认清自我,改变自我,突破自我。在工作中不断碰撞与深挖,然后梳理、聚焦问题根源,通过部门协作,共同解决问题,完成共同目标。希望今后的每月,都有伙伴能够通过精益管理让自己成长起来,并分享成长的经验,让大家与赛威一起成长。
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